按照市委關(guān)于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的部署要求及大興調(diào)查研究具體安排，5月9日，集團董事長、總經(jīng)理李明帶隊來到集團北部新河園區(qū)進行調(diào)研。集團領(lǐng)導、專兼職外部董事、本部中層干部，以及各單位主要負責人共55余人參與調(diào)研。
會上，海灣精化、堿業(yè)發(fā)展、海灣新材料、海灣索爾維、海灣實業(yè)5家企業(yè)主要領(lǐng)導分別圍繞集團大興調(diào)查研究實施方案確定的10個方面重點內(nèi)容，詳細匯報了對全年目標任務的細化分解情況、一季度各項工作推進情況、下一步的重點工作計劃和具體措施。李明董事長對北部園區(qū)各單位已取得的成績給予肯定，并對企業(yè)部分工作問題或不足提出要求和建議。
李明董事長強調(diào)指出，1-4月份，面對嚴峻的市場形勢，海灣精化圍繞集團下達的目標任務，聚集保安全、拓市場、降成本、抓項目，開展了一系列卓有成效的工作。下一步，要緊盯“成本、指標、費用”，苦練內(nèi)功，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙入手，把生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都管控到位，確保合規(guī)合法經(jīng)營。要充分依托信息化手段和ASPEN等先進工藝軟件，進一步加強設(shè)備管理和工藝優(yōu)化，保障裝置長周期安全穩(wěn)定運行。要讓安全受控可控，遇到問題就要緊緊抓住不放，反復討論研究，直到找出最佳的解決方案。要在確保產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)增長的基礎(chǔ)上，力爭將成本消耗降到最低，不斷提升企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢。他還要求企業(yè)要加強企業(yè)文化建設(shè)。要注重培養(yǎng)選拔“正直善良、敬業(yè)勤學、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作”的年輕人才，把想干事、能干事、干成事的干部選用起來，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，激勵廣大干部在新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)，為海灣集團高質(zhì)量發(fā)展助力。
下午，與會人員到堿業(yè)發(fā)展進行現(xiàn)場觀摩。
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